IDEAL z sukcesem organizuje działalność giełdową promującą rozwój biznesu

Pan Wu zIdealna optykaPodzielił się swoim doświadczeniem w pozyskiwaniu dużych klientów. Omówił sześć kluczowych aspektów: łączenie działań online i offline, koordynację działań krajowych i międzynarodowych, budowanie klientów referencyjnych, rzetelną obsługę klientów, tworzenie dużego zaplecza z małym modelem front-end oraz zachęcanie sprzedawców do przełamywania narzuconych sobie ograniczeń. Każdy punkt został zilustrowany szczegółowymi studiami przypadku, dostarczającymi praktycznych spostrzeżeń. Na koniec, pani Wu z Szanghaju Jianghuai podzieliła się cennymi doświadczeniami z negocjacji z dużymi klientami, od tworzenia zespołu negocjacyjnego, przez rozwój produktu, po analizę SWOT mocnych i słabych stron firmy.
Podczas sesji pytań i odpowiedzi uczestnicy aktywnie zadawali pytania, a zaproszeni prelegenci udzielali szczegółowych odpowiedzi i praktycznych sugestii. Dyskusje koncentrowały się na głównych procedurach operacyjnych (SOP) w zakresie rozwoju klienta, optymalizacji mediów społecznościowych i samodzielnie tworzonych stron internetowych, doskonaleniu umiejętności sprzedawców, rozwoju kadry kierowniczej średniego szczebla i przywództwa, definiowaniu obowiązków służbowych, zwiększaniu wydajności, wdrażaniu systemów, radzeniu sobie z wyzwaniami związanymi ze szkoleniem nowych pracowników oraz zarządzaniu szerokim spektrum ról w obsłudze klienta.
Pomyślne zakończenie tej wymiany nie tylko sprzyjało wewnętrznej komunikacji i uczeniu się, ale także stworzyło solidny fundament pod przyszły rozwój. Dzięki wspólnym wysiłkom firma jest gotowa na osiągnięcie większych przełomów i wzrost.